充電公司:在學史力行中推動企業高質量發展

2021.07.08
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6月份,洪石公園、玉龍路充電站升級改造完成,單樁最高充電功率可達180KW,一舉改變了場站設備老舊、功率小、充電慢的狀況,大大提升了客戶充電體驗,獲得一致好評。這是建投集團所屬充電公司把黨史學習教育與生產經營工作有效結合,推動高質量發展的一個縮影。

黨史學習教育開展以來,充電公司嚴格按照實施方案,以黨史學習教育為主線,以推動企業高質量發展為中心,做好黨建、經營結合文章。切實把黨史學習教育作為錘煉黨員黨性、強化基層基礎、破解發展難題的重要舉措,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,把學習成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。

錨定高質量發展目標,賡續紅色精神血脈,發揚真抓實干、艱苦奮斗的優良品格。充電公司立足“快”字當頭、“干”字為要、“好”字為果這個根本,推動生產建設全面提速增效。先后完成方興大道、花沖公園、新橋機場社會停車場、肥東和睦湖蔚然路、巢湖東站等一批大功率公共充電站上線運營,建成上線運營換電站6座。同時,全司上下把學黨史同總結經驗、解決問題、推動工作相結合,在“我為群眾辦實事”實踐活動中出實招、出硬招。針對客戶反映強烈的部分場站設備老舊、充電效率低下的問題,充電公司抽調黨員骨干力量,從場站設備型號、現場電力負荷、主要服務群體等多維度研究制定升級改造方案,堅持做到“因站施策”、“一站一策”。目前,公司已完成3座場站升級改造,有力保障客戶充電需求。

場站管理和設備運維工作是充電公司業務的核心。充電公司將黨史學習教育與化解客戶“急難愁盼”相結合,突出“靶向效應”,發揚“鐵人精神”,重拳治理充電秩序和設備運維。為有效解決公共充電站無人管理、秩序混亂問題,充電公司以“站長制”為抓手,結合黨員責任區創建,由黨員干部牽頭,協調解決充電場站管理及配套服務設施建設工作。今年以來,新增6座場站納入物業統一管理,持續提升用戶充電體驗。針對隨地丟棄槍線、破壞充電設備等客戶反映強烈的充電不文明行為,公司黨支部集思廣益,研究制定《不文明充電行為黑名單管理方案》,與全體新能源用戶共同營造文明充電氛圍,把一樁樁小事做實做細做好。制定重點場站設備運維完成時限,組建成立“運維工作室”,實行夜間及節假日值班制度,一群平均年齡不到30歲的運維小伙子們,無懼風雨、不分晝夜,將青春的詩篇寫在守衛場站運營運維的第一線。在他們的不懈努力下,充電公司設備在線率保持在95%以上,公交等重點場站平均響應時間2小時左右,故障修復率100%。

充電公司上半年實現充電量3226.39萬度,同比增長312.42%,各項指標完成情況良好。當前,充電公司正以黨史學習教育為契機,引導全體黨員干部職工從黨史中汲取智慧和力量,在學史力行中推動企業高質量發展,以更堅定的決心、更旺盛的斗志、更昂揚的姿態推動公司各項工作不斷向前,為合肥打造具有較大影響力的全國新能源汽車之都作出積極貢獻。

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